Grusswort | Europa in Zeiten der digitalen Transformation stärken

Tech­no­lo­gie hat unse­ren Alltag in mannig­fal­ti­ger Weise verän­dert. Tech­no­lo­gie revo­lu­tio­niert wie wir kommu­ni­zie­ren, wie wir arbei­ten und wie wir leben. Unsere Ausbil­dung, Gesund­heit und Wissen­schaft und auch unsere Produk­ti­vi­tät, um nur einige Beispiele zu nennen, werden maßgeb­lich von der Digi­ta­li­sie­rung und tech­no­lo­gi­schem Fort­schritt geprägt. Mit Blick auf die derzei­ti­gen Entwicklungen werden Spit­zen­tech­no­lo­gien unwei­ger­lich zu einem inte­gra­len Bestandteil unse­rer Gesellschaft.

Trotz ihrer Allge­gen­wär­tig­keit in Europa, finden sich euro­päi­sche Ideen oder Werte in den Tech­no­lo­gien, die wir in unse­rem Alltag nutzen, nur unzu­rei­chend wieder. Dies hat ernste finan­zi­elle, poli­ti­sche und kultu­relle Auswir­kun­gen auf Europa. Wir befin­den uns in einem globa­len Wett­be­werb um zukunfts­wei­sende Tech­­no­­lo­­gie-Cham­pi­ons und wir können es uns nicht erlau­ben, diesen zu verlieren. Die derzei­tige Situa­tion erfor­dert eine lang­fris­tige Stra­te­gie, um unse­ren Tech-Sektor als tragende Säule unse­rer Zukunft zu etablie­ren. Diese Stra­te­gie muss auf kollek­ti­ver Unter­stüt­zung, Regu­lie­rung und Finan­zie­rung basie­ren, um Euro­pas excel­lente, ambi­tio­nierte Tech-Inno­­va­­to­­ren und ‑Inno­va­tio­nen zu fördern. Darüber hinaus dürfen wir nicht den zentra­len Stel­len­wert einer flexi­blen Regu­lie­rung verges­sen. Fein­hei­ten in der Gesetz­ge­bung können schnell wachsende Start-ups fördern, aber auch stark behindern.

Euro­pas tech­no­lo­gi­sche Bril­lanz birgt große Chan­cen für die Wirt­schaft, die Beschäftigungsaussichten und die Souve­rä­ni­tät des Konti­nents. In Europa sind die meis­ten Tech-Unter­­neh­­mer, ‑Univer­si­tä­ten und ‑Talente ansäs­sig. Damit verfügen wir über ein enor­mes Poten­tial, um den Wett­be­werbs­vor­teil Euro­pas für die nächs­ten 50 Jahre und darüber hinaus zu sichern und die Leit­plan­ken für die Zukunft zu setzen. Unser Tech­no­lo­gie­sek­tor bietet attrak­tive Inves­ti­ti­ons­mög­lich­kei­ten mit viel­ver­spre­chen­den Bewer­tun­gen und eine Viel­zahl von Unternehmen
mit hervor­ra­gen­den Wachs­tums­aus­sich­ten. Euro­pas Werte wie Inte­gri­tät, Disziplin und Stabi­li­tät haben uns glei­cher­ma­ßen zu einem Anzie­hungs­punkt sowohl für ambi­tio­nierte Unter­neh­mer als auch für erfah­rene Inves­to­ren gemacht.

Mit der Weiter­ent­wick­lung des Ökosys­tems ist deut­li­cher gewor­den, dass ein soli­des Unter­stüt­zungs­sys­tem – von der Früh­phase bis hin zum Kapi­tal­markt – für die Heraus­for­de­rung und Förde­rung loka­ler Inno­va­to­ren fehlt. Eine oft übersehene Tatsa­che ist dabei, dass Europa, wenn es eine aufstre­bende Tech-Szene finan­zie­ren und die digi­tale Souve­rä­ni­tät unter­stüt­zen will, auch eine florie­rende Finanz­szene braucht. Derzeit haben Tech-Unter­­neh­­men in Europa nicht den gleichen Zugang zu Kapi­tal wie jene in den U.S. oder Asien. Hier besteht erheb­li­cher Hand­lungs­be­darf. Junge, inno­va­tive Unter­neh­men – insbe­son­dere in der Wachstumsphase – müssen mit dem notwen­di­gen Kapi­tal ausge­stat­tet werden. Letztlich entschei­det der Zugang zu Kapi­tal darüber, ob sich Unter­neh­men zu global führen­den Unicorn-Unter­­neh­­men entwi­ckeln oder nicht. Darüber hinaus muss Europa eine Rolle in der Entwick­lung unter­neh­mens­kri­ti­scher Infra­struk­tu­ren einnehmen, um seine digi­tale Souve­rä­ni­tät zu entfal­ten, ganz abge­se­hen von den wirt­schaft­li­chen Vortei­len, die solche Inno­va­tio­nen mit sich bringen.

Als Venture Capi­tal Firma, die in die heraus­ra­gends­ten Digi­­tal- und Tech­no­lo­gie Unter­neh­men und Grün­der welt­weit inves­tiert, wurde LAKESTAR mit dem ausdrücklichen Ziel gegrün­det, diese Lücke zu schlie­ßen. Durch die Iden­ti­fi­ka­tion, Finan­zie­rung und Förde­rung euro­päi­scher Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men, die das Poten­tial haben, unsere Gesell­schaft posi­tiv zu verän­dern, hinter­fra­gen wir die anhal­ten­den Abhän­gig­kei­ten Europas.

Wir sind tief im euro­päi­schen Ökosys­tem für Unter­neh­men in der Wachstumsphase und für Firmen, die kurz vor dem Börsen­gang stehen, etabliert. Dadurch verfü­gen wir über die umfas­sende und notwen­dige Exper­tise, um die Bedürf­nisse Euro­pas ziel­füh­rend einschät­zen zu können. Gleich­zei­tig verfü­gen wir über die Vision und Kredi­bi­li­tät, um Euro­pas kollek­tive Stärke auf der globa­len Technologiebühne zu unter­stüt­zen. Als Venture Capi­tal Firma sind wir davon über­zeugt, dass Grün­der und Start­ups während des gesam­ten Wachs­tums­wegs unter­stützt werden müssen. Einer­seits müssen sowohl Angel-Inves­­ti­­tio­­nen als auch strategische Seed-Inves­­ti­­tio­­nen ange­bo­ten werden, um das Tech­­no­­lo­­gie-Ökosys­­tem bereits in der Früh­phase zu fördern. Ande­rer­seits gilt es, einen effi­zi­en­ten Weg für den Über­gang von priva­ten zu öffent­li­chen Märk­ten zu ermög­li­chen, wie beispielsweise durch tech­no­lo­gie­ori­en­tierte SPACs.

Special Purpose Acqui­si­tion Compa­nies – SPACs

Für Unter­neh­men in der Spät­phase bieten SPACs, neben einem konven­tio­nel­len Börsen­gang, einen alter­na­ti­ven Zugang zu den öffent­li­chen Märk­ten. Sie ermöglichen es Unter­neh­men, sich mit einem erfah­re­nen Part­ner zusam­men­zu­tun, mit dem Ziel stra­te­gi­schen Mehr­wert zu gene­rie­ren und das Wachs­tums­po­ten­zial nach dem Zusam­men­schluss weiter zu stei­gern. Nach­dem wir eine Welle von SPACs in den USA miter­lebt haben, haben wir unse­ren eige­nen SPAC mit einem Volu­men von 275 Millio­nen Euro in Europa auf den Weg gebracht und damit ein wert­vol­les Instru­ment geschaf­fen, um euro­päi­sche Tech-Pioniere noch weiter voran­zu­trei­ben und diese in Europa halten zu können.

Dadurch wird für Inves­to­ren die Gele­gen­heit geschaf­fen, in ein euro­päi­sches Tech­no­lo­gie­un­ter­neh­men in der Wachs­tums­phase zu inves­tie­ren, und zwar in Verbin­dung mit einem Team, das eine starke Erfolgs­bi­lanz im Deal-Sourcing und in der Wert­schöp­fung im Tech­no­lo­gie­sek­tor vorwei­sen kann. Der erwei­terte Investitionsspielraum kommt sowohl Unter­neh­mern als auch Inves­to­ren zugute. Das Vertrauen der Inves­to­ren wird durch die Zusam­men­ar­beit mit einem Part­ner gestärkt, der den gesam­ten kommer­zi­el­len Lebens­zy­klus beglei­tet. – LAKESTAR hat alle rele­van­ten Inno­va­tio­nen und Entwick­lun­gen auf dem Kapi­tal­markt stets im Blick. Wir haben klare Berei­che defi­niert, in denen in den kommen­den Jahren geschäfts­kri­ti­sche Infra­struk­tu­ren aufge­baut werden müssen, so dass wir unser Enga­ge­ment gezielt dort­hin lenken können.

Unter­neh­men, die 200 bis 300 Millio­nen Euro für das weitere Wachs­tum benötigen, werden sich in der Regel auf dem US-Markt nach Kapi­tal umse­hen. Unser Ziel ist es, in diese Unter­neh­men zu inves­tie­ren, um einen struk­tu­rel­len Ausverkauf euro­päi­scher Inno­va­tio­nen an die USA zu verhin­dern. Unsere Aufgabe ist es, diese Unter­neh­men dabei zu unter­stüt­zen, sich zu euro­päi­schen Tech-Cham­pi­ons zu entwi­ckeln, die die tech­no­lo­gi­sche Unab­hän­gig­keit Euro­pas sichern.

Wir bieten Unter­neh­men und Inves­to­ren eine substan­zi­elle, dyna­mi­sche und nach­hal­tige euro­päi­sche Ressource für Risi­ko­ka­pi­tal. So stär­ken wir eine Technologiestrategie, die dauer­haft Bestand hat. Wir fördern den Aufbau eines Ökosystems, das von Ideen getrie­ben wird, in die Forschung inves­tiert und die Durchsetzung einer flexi­ble­ren Regu­lie­rung unter­stützt. Nur so können wir sicher­stel­len, dass unser Tech­no­lo­gie­sek­tor sein volles Poten­zial entfal­ten kann. Wir wollen ein tonan­ge­ben­des Europa. Ein Europa, in dem die Zukunft von Visio­nen und star­ken Ideen und Talen­ten gestal­tet wird.

Dr. Klaus Hommels

Lake­star ist geprägt von Unter­neh­mer­geist und arbei­tet gerne mit ambitionierten Grün­dern zusam­men, um erfolg­rei­che Unter­neh­men auf die Beine zu stel­len. Lake­star wurde von Klaus Hommels, einem der führen­den Wagnis­ka­pi­tal­ge­ber Euro­pas gegrün­det und hat in zahl­rei­che Unter­neh­men inves­tiert, die heute in der Digi­tal­wirt­schaft rich­tungs­wei­send sind, u.a. Face­book, Spotify und Skype und jüngst auch Invest­ments in Open­door, Omio, Glovo und Revo­lut. Lake­star hat Vertre­tun­gen in Zürich, Berlin, London, New York und Hongkong. 
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