Editorials

Verschär­fung der Inves­ti­ti­ons­kon­trolle: Neue Heraus­for­de­run­gen für die M&A‑Praxis, Co-Autor: Daniel Wied­mann, LL.M.

Auch in schwie­ri­gen Zeiten inno­va­tiv bleiben

Real-Estate Tax Compli­ance – Aktu­elle Entwicklungen

„Sustainable Finance“ – Mega­trend in der Kapi­tal­an­lage oder nur büro­kra­ti­scher Aufwand?

Gruß­wort 2020

Edito­rial 2020 | Fami­li­en­ka­pi­tal – Vom Wert der Werte

Tax Compli­ance für Private Equity-Fonds, Co-Autor: Thomas Unger

Value Crea­tion in Deals – von der Risi­ko­mi­ni­mie­rung zur Wertgenerierung

Mitar­bei­ter als Key Assets in Trans­ak­tio­nen unter Betei­li­gung chine­si­scher Inves­to­ren, Co-Autor: Tobias Schulz

Tax Compli­ance Manage­ment-System – Enthaf­tung und Senkung von Steu­er­ri­si­ken, Co-Autor: Miriam Rosenthal

Wie alter­na­tive Finan­zie­run­gen Change-Prozesse unterstützen

Der stei­nige Weg von der Hard­ware-Leuchte hin zur Welt des IoT, Co-Autor: Vinzenz Krause

DOs und DON’Ts bei Verhand­lun­gen mit Venture Capital-Investoren

Corpo­rate Gover­nance heute bei börsen­no­tier­ten und nicht-börsen­no­tier­ten Gesell­schaf­ten, Co-Autor: Dr. Sebas­tian Seier

Family Offices – die neuen Private Equity Unter­neh­men?, Co-Autor: Anto­nia Schickinger

Family Offices und Private Equity

Vorwort der Heraus­ge­be­rin 2019

Gruss­wort 2019

(Verwehrte) Steu­erneu­tra­li­tät von Kapi­tal­rück­zah­lun­gen – Die versteckte Einfüh­rung der Substanz­be­steue­rung?, Co-Autor: Thomas Unger

Venture Debt – Risi­ko­ka­pi­tal für inno­va­tive Unternehmen